La storia reale di Twitter Mr. Williams dice che tutti gli imprenditori di successo fanno nemici lungo la strada. Il New York Times. 30 Ottobre 2010 Come proprietari Twitters e alti dirigenti dicono che è stata fondata Twitter è diverso da come Twitter è stato in realtà fondato. Principalmente, la versione ufficiale lascia il ruolo di un importante co-fondatore. Alcuni investitori primi Twitter chiedo anche se lascia anche fuori uno scandalo. Il racconto ufficiale di Twitters fondazione va in questo modo: Ex-Googler Evan Williams ha avuto una startup chiamata Odeo. Stava per essere una piattaforma di podcasting. Evan chiese al suo amico, un altro Biz Stone ex-Googler nome. di unirsi a lui. Quando Apple ha lanciato iTunes podcasting, e ha reso la piattaforma podcasting Odeos irrilevante, Evan e Biz e un dipendente Odeo di nome Jack Dorsey ha deciso di creare qualcosa che si chiama Twitter, invece. Odeos investitori didnt come Twitter, e Evan hanno fatto loro un favore enorme con l'acquisto di nuovo tutta la loro azione e che li rende tutto. Secondo le interviste con circa una dozzina di primi investitori e dipendenti, la storia di come Twitter è stato effettivamente fondata inizia con un imprenditore di nome Noah Glass. che ha iniziato Odeo nel suo appartamento. La storia inizia circa sei anni fa. LA STORIA VERA DI TWITTER Noah aveva un prodotto in cui si chiama un numero di telefono e sarebbe trasformare il vostro messaggio in un MP3 ospitato su Internet. Questa è stata la tecnologia che Noè ha portato che ha trasformato in Odeo, dice all'inizio del dipendente Ray McClure. Insieme a Charles River Ventures e circa una dozzina di altri individui, uno dei primi investitori in vetro Odeo era un ex dipendente di Google di nome Evan Williams. Williams era più coinvolto con Odeo che la maggior parte degli investitori sono con start-up nei loro portafogli, e alla fine, Odeo spostato da appartamento Noè a Williams. Williams, che aveva da poco venduto una società denominata Blogger di Google. aveva appena comprato una bella casa e ha voluto mettere il suo vecchio appartamento a buon uso. Penso che sia stato qualcosa Ev era interessato, ma era soprattutto cosa Noè, dice McClure. A quel tempo, sarebbe stato me, Evan Henshwaw-Plath, meglio conosciuto con amici come Rabble, e Mazze moglie Gabba. Per lo più è stato il quattro di noi che lavorano fuori dall'appartamento. Avanti, Odeo si trasferisce in un ufficio e ha iniziato l'assunzione di più dipendenti tra cui un tranquillo, on-ancora una volta, ancora una volta off-Web designer di nome Jack Dorsey e un ingegnere di nome Blaine Cook. Evan Williams è diventato Odeos CEO. Entro luglio 2005, Odeo ha avuto un prodotto: una piattaforma per il podcasting. Ma poi, nell'autunno del 2005, la merda ha colpito il ventilatore, dice George Zachary, il partner di Charles River Ventures che ha guidato l'investimento delle imprese in Odeo. Fu allora che Apple ha annunciato iTunes dovrebbe includere una piattaforma di podcasting integrato in ognuno dei 200 milioni di iPod di Apple sarebbe poi vendere. Nello stesso periodo, i dipendenti Odeo, dal vetro e Williams in giù, hanno cominciato a rendersi conto che essi werent ascoltare i podcast tanto quanto hanno pensato che sarebbe stato. Dice Cook: Abbiamo costruito Odeo, abbiamo provato un sacco, ma non abbiamo mai usato. Improvvisamente, dice Zachary, l'azienda stava andando di traverso. A questo punto, Odeo aveva 14 persone che lavorano a tempo pieno tra cui la società-CEO Evan Williams e un suo amico da parte di Google, Christopher Biz Stone. Williams ha deciso Odeos futuro non era in podcasting, e nello stesso anno, ha detto ai dipendenti companys per iniziare a venire con idee per una nuova direzione Odeo potrebbe andare. L'azienda ha iniziato tenendo hackathons ufficiali in cui i dipendenti avrebbero trascorrere un'intera giornata a lavorare su progetti. Hanno fatto irruzione fuori in gruppi. Odeo co-fondatore Noah Glass gravitava verso Jack Dorsey, il quale dice di vetro è stata una delle stelle della società. Jack ha avuto un'idea per un prodotto completamente diverso che ruotava intorno status di ciò che le persone stavano facendo in un dato momento. Ho avuto l'impressione che era infelice con quello che stava lavorando a un sacco di lavoro di pulizia su Odeo. Ha iniziato a parlarmi di questa idea di Stato e di come fosse veramente interessato a stato, dice di vetro. Stavo cercando di capire che cosa è stato lui trovò irresistibile su di esso. Ci fu un momento in cui ero seduto con Jack e ho detto, Oh, io non vedo come questo possa davvero venire insieme per fare qualcosa di veramente interessante. Eravamo seduti su Mission St. in macchina sotto la pioggia. Stavamo andando fuori e io gli era caduta fuori e avere questa conversazione. Tutto si incastrano per me. Un giorno, nel febbraio 2006, di vetro, Dorsey, e uno sviluppatore contratto tedesco Florian Weber, ha presentato Jacks idea al resto della compagnia. E 'stato un sistema in cui è possibile inviare un testo da un numero e che sarebbe stato trasmesso fuori a tutti i tuoi amici: twttr. Noah Glass dice che è stato lui che si avvicinò con il nome twttr. Ho passato un sacco di tempo a pensare a questo proposito, dice. Alla fine, il nome sarebbe diventato Twitter. Dopo di che la presentazione febbraio alla compagnia, Evan Williams era scettico di potenziale Twitters, ma ha messo in vetro a capo del progetto. Di tanto in tanto, Biz Stone ha aiutato squadra di vetro Twitter. Ed è stato davvero squadra di vetro, tra l'altro. Non Jack Dorsey. Tutti sono d'accordo che il sentore originale per Twitter nasceva da Jack Dorsey mente. Dorsey ha anche disegni di qualcosa che assomiglia a Twitter che ha fatto anni prima di entrare Odeo. E Jack era ovviamente fondamentale per la squadra Twitter. Ma tutti i primi dipendenti e investitori Odeo abbiamo parlato d'accordo anche che nessuno in Odeo era più appassionato di Twitter nei primi giorni di Odeos co-fondatore, Noah Glass. E 'stato prevalentemente Noè che ha spinto per il progetto da avviare, dice Blaine Cook, che descrive come vetro Twitters leader spirituale. Ha sicuramente avuto una visione per quello che era, dice Ray McClure. C'erano due persone che erano davvero entusiasta di Twitter, consente Odeo investitore George Zachary. Jack e Noah Glass. Noè era fanaticamente entusiasta di Twitter. Fanaticamente Evan e Biz mancavano a quel livello. Non a distanza. Zachary dice di vetro gli ha detto, si sa che cosa impressionante di questa cosa si fa sentire come hai ragione con quella persona. Il suo un intero impatto emotivo. Ti senti come se fossi in contatto con quella persona. A un certo punto l'intero servizio in anticipo Twitter è stato in esecuzione sul computer portatile di vetro. Un IBM Thinkpad, dice di vetro, utilizzando una scheda wireless di Verizon. E 'stato proprio lì sulla mia scrivania. Ho potuto solo prenderlo e portarlo in qualsiasi parte del mondo. E 'stato un momento davvero divertente. Vetro insiste sul fatto che egli non è Twitters unico fondatore o qualcosa di simile. Ma si sente tradito che il suo ruolo è sostanzialmente stata cancellata dalla storia Twitter. Egli dice Florian Weber non ottiene credito sufficiente, neanche. Alcune persone hanno ottenuto credito, alcune persone havent. La realtà è, è stato un lavoro di gruppo. Io non ha ancora creato Twitter per conto mio. E 'venuto fuori di conversazioni. Io so che senza di me, Twitter andrei esiste. In un modo enorme. Nel marzo del 2006, ha avuto un Odeo Twitter prototipo funzionante. Nel mese di luglio, TechCrunch coperto twttr per la prima volta. Quella stessa estate, dipendenti Odeo ossessionati con Twitter sono stati travaso di bollette SMS mensili per un totale di centinaia di dollari. La società ha accettato di pagare le bollette per i dipendenti. Nel mese di agosto, un piccolo terremoto scosse di San Francisco e la parola si diffuse rapidamente attraverso Twitter un momento ah-ha presto per utenti e società-watchers allo stesso modo. Con quella caduta, Twitter ha avuto migliaia di utenti. A questo punto, ingegnere Blaine Cook dice che ha cominciato a sentirsi come se ci fossero due aziende a Odeo quello Noè e Florian e Jack e Biz stavano lavorando su (Twitter) e Odeo. Twitter, dice Ray McClure, è sicuramente la cosa che volevi essere al lavoro su. La storia reale di TwitterWhy Twitter039s magazzino tuffo è particolarmente male per i suoi dipendenti What039s prossimo a Twitter Lunedi, 17 Ottobre 2016 09:37 am ET 03:17 azioni Twitter immerso 27 per cento nelle ultime due settimane come potenziali acquirenti hanno ritirato il loro interesse. Venerdì scorso, Salesforce è diventato l'ultimo ad abbandonare. Mentre gli investitori sono male, la diapositiva è un problema più grande per i dipendenti. Quello è perché Twitter è stato fortemente dipendente dalle azione come una forma di retribuzione dei dipendenti. spese di compensazione su base azionaria cinguetta nel 2015 di 682,1 milioni ha rappresentato il 18 per cento delle entrate, più di qualsiasi altra società di tecnologia degli Stati Uniti con un valore di mercato di almeno 1 miliardo, secondo FactSet. Twitter è scambiato il 35 per cento al di sotto del prezzo di collocamento, punendo società morale e lasciando molti dipendenti in possesso di carta con valore di affondamento. Theyre non previsione molto miglioramento. Solo il 54 per cento dei dipendenti intervistati da Twitter recensione compagnia sito Glassdoor hanno una prospettiva di business positivo, in calo dal 73,9 per cento di un anno fa. Con Alphabet. Disney. Apple e ora Salesforce in calo a fare un'offerta, una scarica di dipendente per le uscite wouldnt essere sorprendente. Twitter dipendente sentimento Essa rende più facile per qualcuno di andare loro portar via, non c'è dubbio, ha detto Brian Wieser, analista di gruppo Pivotal Research che ha ancora un rating buy sul titolo. Un portavoce Twitter ha rifiutato di commentare per questa storia, citando il periodo tranquillo companys davanti ai guadagni. Palo Alto Networks. un fornitore di sicurezza, ha il secondo più alto rapporto tra stock-based spese di compensazione al reddito a 17 per cento. Altre aziende con elevati rapporti sono LinkedIn. che è in corso di acquisizione da parte di Microsoft. al 12 per cento, e Yelp alle 11 per cento, secondo FactSet. Facebooks spesa pari al 10 per cento delle entrate e alfabeti è del 4,9 per cento. Stock option e le unità di azioni vincolate (RSU) sono forme popolari di compensazione in aziende tecnologiche emergenti, che non hanno il denaro per competere per il talento con le imprese più consolidate, ma può attirare reclute con la speranza di ricchezze future. Quando funziona, funziona davvero. Basta chiedere a Facebook o Google dipendenti che hanno ricevuto opzioni a pochi dollari per azione e bloccato in giro abbastanza a lungo per vedere loro veste e convertire in magazzino negoziabile. Google genitore Alphabet ora scambia a oltre 800 una parte e Facebook è finita 125. Ma dopo l'ultima diapositiva settimane, le azioni di Twitter valgono 16.88 un pezzo. La società ha debuttato al New York Stock Exchange a 26 nel 2013. Cramer: Benioff stava guardando Twitter in direzione diversa Venerdì 14 Ottobre 2016 15:32 ET 03:35 Alla sua IPO, Twitter ha avuto più di 85 milioni di azioni in circolazione soggetto per RSU con un valore medio di sovvenzioni data di 16.89. Con circa 3.900 dipendenti, Twitter è quasi due volte più grande oggi come lo era allora. Quando il titolo è stato scambiato negli anni '40 e '50 dal 2013 ai primi 2015, i dipendenti sono stati pagati in azioni vincolate a quei prezzi. Naturalmente, i primi dipendenti sono ancora in buona forma. Il prezzo ponderato per azione medio di opzioni emesse nel 2010 e nel 2011 era di 55 centesimi e 1,34, rispettivamente, in base al prospetto Twitters IPO. C'è una rotazione positiva per le scorte scorrere, secondo Wieser. I dipendenti e le prospettive che vedono Twitters impressionante portata e vista l'azione come abbattuto potrebbe essere eccitati circa l'opportunità di accumulare capitale a sconto. Se credono in azienda, devono credere che il titolo è a buon mercato, in tal caso, sanno che la prossima emissione fornirà valore, Wieser ha detto. Quello è un grande se. Twitter ha un enigma affari questo è rivelando difficile da affrontare. Facebook continua a crescere e Snapchat è catturare la generazione più giovane, ma Twitter è rimasto fermo con il numero di utenti mensili attivi aumentando solo il 3 per cento nel secondo trimestre rispetto al periodo precedente a 313 milioni. La crescita delle vendite del 20 per cento nel trimestre è stato di gran lunga il più basso tasso di espansione dal momento che il companys IPO. compensazione azionaria è più un sintomo del problema che un problema di per sé, ha detto Aswath Damodaran, professore di finanza alla New York Universitys Stern School, in una e-mail. problemi Twitters sono più fondamentale. Non riescono a capire come monetizzare la loro users. Twitter Inc. TWTR (US NYSE) Rapporto PE (TTM) il prezzo che earning ratio (PE), una misura di valutazione chiave, è calcolato dividendo i titoli più recente prezzo di chiusura dalla somma dell'utile diluito per azione da operazioni continue per il periodo di 12 mesi di uscita. Utile per azione (TTM) A companys risultato netto del periodo di dodici mesi di uscita espressa in un importo in dollari per azioni interamente diluite in circolazione. Capitalizzazione di mercato riflette il valore totale di mercato di una società. Capitalizzazione di mercato è calcolato moltiplicando il numero di azioni in circolazione per il prezzo delle scorte. Per le aziende con più classi di azioni comuni, la capitalizzazione di mercato include entrambe le classi. Azioni in circolazione Numero di azioni che sono attualmente detenuto da investitori, comprese le azioni riservate di proprietà dei funzionari e addetti ai lavori Companys, nonché quelle detenute dal pubblico. Pubblico Float Il numero di azioni nelle mani di investitori pubblici e disponibili per il commercio. Per calcolare, iniziare con azioni in circolazione e sottrarre il numero di azioni ristrette. azioni vincolate è in genere che ha emesso gli addetti ai lavori aziendali con limiti su quando può essere scambiato. Dividend Yield A Companys dividendo espressa in percentuale del suo attuale prezzo delle azioni. Chiave Rapporto dati Stock PE Cap Azioni (TTM) Mercato eccezionale pubblico Float TWTR non ha emesso dividendi in più di 1 anno. Ultimo dividendo ex-dividendo Data di azioni vendute Breve Il numero totale di azioni di una sicurezza che sono stati venduti a breve e non ancora riacquistato. Variazione rispetto allo scorso Variazione percentuale insomma interesse da parte della precedente relazione al rapporto più recente. Scambi breve relazione interesse due volte al mese. Percentuale di Float Totale posizioni corte rispetto al numero di azioni disponibili al commercio. Breve interesse (013117) azioni cedute breve variazione rispetto allo scorso Percentuale di Float Money Flow UptickDowntick misure di flusso Rapporto denaro relativo acquisto e la pressione a vendere su un titolo, in base al valore delle transazioni effettuate su un incremento di prezzo e il valore degli scambi effettuati su un downtick nel prezzo. Il rapporto updown è calcolato dividendo il valore degli scambi uptick per il valore degli scambi downtick. flusso di raccolta netta è il valore degli scambi uptick meno il valore degli scambi downtick. I nostri calcoli si basano su, citazioni complete ritardo. Stati Uniti quotazioni di borsa dei soldi Stock flusso Rapporto UptickDowntick commerciale in tempo reale riflettono compravendite riportati solo attraverso Nasdaq. Quotazioni internazionali sono ritardate secondo i requisiti di scambio. Gli indici possono essere in tempo reale o differito riferimento alla data e ora sulle pagine di indice di citazione per informazioni sui tempi di ritardo. Quota dati, ad eccezione delle scorte statunitensi, forniti da SIX Financial Information. I dati sono forniti come è solo a scopo informativo e non è destinato a scopi di negoziazione. SIX Financial Information (a) non offre alcuna garanzia esplicita o implicita di alcun tipo per quanto riguarda i dati, compresi, senza limitazione, qualsiasi garanzia di commerciabilità o idoneità per uno scopo particolare o utilizzare e (b) non è responsabile per eventuali errori, incompletezza, interruzione o ritardo, l'azione intrapresa da terzi sui dati, o per eventuali danni che ne derivano. I dati possono essere intenzionalmente ritardato secondo prescrizioni del fornitore. 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